Yohan Lobo, Director de soluciones industriales de M-Files

Las empresas de seguros pueden ganar la guerra del talento potenciando la retención, captando el conocimiento tribal y utilizando la automatización para apoyar al personal y mejorar los flujos de trabajo.

El sector de los seguros se enfrenta a una escasez de talentos. Muchos de los incondicionales del sector se acercan al final de sus carreras, y parece poco probable que la nueva generación de profesionales del seguro sea lo suficientemente numerosa como para llenar el vacío.

Según un estudio, casi dos tercios de los corredores (64%) afirman que la contratación de jóvenes talentos es un reto estratégico para su empresa. En el otro extremo del espectro, se calcula que el 25% de los trabajadores del sector se jubilarán en la próxima década.

Para evitar convertirse en víctimas de una escasez de talento, las empresas de seguros deben iniciar el proceso de planificación de la sucesión con premura, asegurándose de atraer a la nueva oleada de empleados al tiempo que consideran cómo la tecnología puede apoyar al personal actual.

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