Yohan Lobo, responsable des solutions industrielles chez M-Files

Comprendre les différentes applications de l'IA, identifier des cas d'utilisation clairs et fixer des délais réalistes sont des éléments cruciaux d'une stratégie d'IA réussie, déclare Yohan Lobo, Senior Industry Solutions Manager, M-Files.

Jusqu'à récemment, l'un des problèmes rencontrés par les équipes techniques dans tous les secteurs d'activité était d'obtenir le soutien de la direction pour les projets d'IA, les cadres étant souvent découragés par les coûts initiaux élevés sans disposer d'une feuille de route claire pour le retour sur investissement.

Cependant, l'IA est rapidement devenue un symbole de statut qui signifie la sophistication technique d'une entreprise. Les équipes de direction sont désormais prêtes à tout pour intégrer des solutions d'IA afin de prouver qu'elles sont à la pointe du progrès et, surtout, qu'elles ont une longueur d'avance sur leurs concurrents.

Une étude récente de Cisco a révélé que 97 % des chefs d'entreprise planifient l'intégration de l'IA, mais que moins de 2 % d'entre eux s'y sentent parfaitement préparés.

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