Yohan Lobo, Senior Industry Solution Manager bei M-Files

Das Verständnis der verschiedenen Anwendungen von KI, die Identifizierung klarer Anwendungsfälle und die Festlegung realistischer Zeitpläne sind entscheidende Elemente einer erfolgreichen KI-Strategie, sagt Yohan Lobo, Senior Industry Solutions Manager, M-Files.

Bis vor Kurzem war es für technische Teams in allen Branchen ein Problem, die Unterstützung der Unternehmensleitung für KI-Projekte zu gewinnen, da die Führungskräfte oft durch hohe Anfangskosten ohne einen klaren Plan für den ROI abgeschreckt wurden.

KI hat sich jedoch schnell zu einem Statussymbol entwickelt, das für die technische Raffinesse eines Unternehmens steht. Managementteams versuchen nun verzweifelt, KI-Lösungen zu integrieren, um zu beweisen, dass sie der Zeit und vor allem der Konkurrenz voraus sind.

Jüngste Untersuchungen von Cisco haben ergeben, dass 97 % der CEOs die Integration von KI planen - aber weniger als 2 % fühlen sich vollständig vorbereitet.

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